从ERP到EBC，企业数字化迭代到底该怎么走？（难以置信）erp与数字化转型，

1.erp数字化转型

进入5G时代，产业界更深入地拥抱数字化，让技术与产业链之间相互赋能正变得愈发重要“这是一个EBC致胜的时代，在这样一个时代，没有危机，就没有超越，让我们颠覆ERP，引入EBC，怀抱必胜的信念，重构数字战斗力。

2.erp数字化解决方案

”在近日举行的金蝶云全球用户大会上，金蝶集团创始人徐少春如此表示他进一步分析道，当前，由于云计算、大数据、人工智能等多项新黄金 财经日历兴技术正同时迸发，这在整个信息产业历史上都是非常罕有的这位企业的数字化发展带来巨大推动作用，也恰好在这个时代，企业的商业模式产品跟服务运营发生了巨大变化。

3.erp数字化管理体系

“这就意味着，原来帮助企业进行数字化转型的平台系统ERP已经过时，需要新理念、新思想的引领，我觉得这意味着一个新的时代来临，当然也意味着一个新理念的诞生数字化转型迎来了历史最好机遇”徐少春进一步表示EBC是什么？

4.数字erp系统

近些年来，ERP基本成为了具备数字化转型诉求企业都要引入使用的企业管理系统而追溯历史，今天的数字化转型实际上经历了大约四个发展阶段根据ERP概念首创者Gartner的总结，这主要分为MRP-M黄金 财经日历RPII-ERP-EBC阶段，该机构认为，前三个阶段主要是工业时代的产物，而EBC是在云原生时期被孕育而出。

5.ebc数字化转型

其中，MRP“物流需求计划”主要出现在20世纪60年代，MRPII“生产资源计划”出现在20世纪80年代如今被广为采纳的ERP也即“企业资源计划”提出于20世纪90年代；后ERP时代出现的EBC，被称为“企业业务能力”。

6.数字化企业系统解决方案

（新的技术和设计思想推动ERP向EBC演变，资料来源：《EBC白皮书（2020）》）Gartner指出，ERP已不再只与“资源”或“计划”有关，其正从仅专注于企业内的活动，转变为更广阔的领域，也即越来越关注整体企业业务能力。

7黄金 财经日历.企业数字化系统

这也是EBC（Enterprise Business Capability）的由来其被主要分为五大数字化平台：面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台。

8.企业数字化pdf

本质来说，这是一种打破企业内部壁垒，向外链接的一种能力根据徐少春的阐述，传统ERP是企业管理过程中的一个运营工具，而EBC是一种管理思想，更强调链接、开放等理念“我觉得未来三年是中国企业数字化的黄金三年，也将是中国企业数字化或产业互联网蓬勃发展的十年。

9.企业数字化转型知乎

”他表示金蝶与Gartner联合发布的《EBC白皮书（2020）》也显示，数黄金 财经日历字化平台建设及转型不是单纯的IT咨询和建设，而是基于客户业务发展将业务和科技融合，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素。

10.数字化转型对erp升级

金蝶中国副总裁、产品研发平台副总经理赵燕锡在随后接受采访时指出，实际上面向EBC的实践早已经开始“这个过程需要随着企业的实践情况进行就类似1.0、2.0、3.0等进程，EBC也一样，在管理信息化的阶段，头部企业已经往这边转型了，中国会有越来越多的企业会加入EBC的阵营。

”他进一步举例道，“一般的企业要数字化转型，最容易切入的就是运营数字化，以客户为中心，覆盖采购、生产、库存、销售等整个核心流程的数字化，这黄金 财经日历是可以比较快速见效的进一步来看，产品和服务的数字化很大程度上需要借助AI、物联网等帮助落地，再往上是商业模式数字化、文化数字化，一步一步这样由浅入深的进程，最终达到每个企业都是一个数据公司、一个软件企业。

”如何转向EBC？在企业如今全面数字化和云化过程中，ERP是必不可少的一个环节但接下来是否要一致急于转向EBC的发展脉络，当下的答案可能是要视情况而定金蝶中国高级副总裁、数字化转型解决方案事业部总经理李旭昶向21世纪经济报道记者表示，ERP是过去多年发展过程中企业逐步达成的共识，其本质是一个打通人-财-物-产-供-销的标准化管理工具。

但如今提出的EBC，目前其实还更多停留在顶层设计这个概念阶段黄金 财经日历“将来在ERP演进路上，是否一定要到EBC是唯一路径？我个人认为没有必要这样想”他续称，EBC本身也会是一个演进过程，实际上这一概念也是在2019年被提出，随着不断推进落地，对这一理念的落地如今更加清晰了而已。

“我们过去认为EBC要颠覆ERP，但如今会认为，ERP其实作为一个技术型工具，它也是EBC平台的一部分所以我认为，是不是在任何一个行业里，EBC最后会殊途同归归到ERP这个概念，这并不重要因为EBC并不是一个业务平台，而是ERP的升级换代、数字化技术的呈现。

”李旭昶向记者指出，究其核心，是在于过去更关注标准化管理，但如今更要关注到生态，这包括用户、合作伙伴等“以前是流程驱动，现在要数据驱黄金 财经日历动，要收集足够的数据做算法和决策等方方面面，所以我们认为，在企业内部的经营管理，做出看得清、管得住、算得赢，这些都是EBC的理念。

只要是朝着这个方向跃迁，最终是叫EBC还是ERP我觉得并不重要”他续称

（EBC的六个生态要素，资料来源：《EBC白皮书（2020）》）其中更重要其实在于企业本身的理解“在于企业在创新环境中，如何重塑自己的核心竞争优势，自主掌握他们需要新的数字化平台如何对业务变迁进行支撑和引导，关键是思维和行动上要朝这个方向靠近。

”他表示在真正落地到企业过程中，金蝶方面发现，首要难点也的确是在于企业的思维转变赵燕锡向21世纪经济报道记者表示，“提到向EBC转型，第一个挑战是认知和思维黄金 财经日历，在做业务过程中，如果模式不变，系统即使再好也解决不了问题；第二是掌握技能，EBC同时在与技术同步在升级，对落地企业内部的IT部门来说，首先要能理解它的特点，然后再掌握、再向厂商做工作。

第三是找到切入点，比如要找到带来有价值的点，然后与企业需求相结合”金蝶云苍穹产品部总经理李帆则向记者补充，在不断落地验证过程中感受到，云原生带来的架构具备明显优势，特别是国产化趋势下，原来国内企业会大量依赖Oracle的数据库，但随着云时代到来，必然推动转而用分布式技术解决这些问题。

实际上在国产替代浪潮之下，这会是包括金蝶在内所有具备云原生能力软件厂商的巨大机会“我坚信在未来三至五年会有巨大改变”赵燕锡向记者总黄金 财经日历结，在中国，百亿以上营收规模的企业加在一起，占据了中国GDP极大比重从现阶段来看，国内中小企业早已基本实现了国产替代；而在大型、超大型企业级市场，这个进程会加速进行。

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